יועץ עסקי מומלץ

יועץ עסקי מומלץ הוא הרבה יותר מאשר מומחה חיצוני אשר מגיע עם המלצות כלליות שיכולות להתאים לעסק. הוא שותף מלא בתהליך תכנון אסטרטגיית העסק, קבלת ההחלטות וביכולתו לסייע בהובלת שינויים מהותיים בתוך העסק. מכאן אפשר להבין כי התפקיד שלו יכול להוות חלק משמעותי בהצלחה העסקית כשהוא יכול להשפיע לטובה ולעזור לארגון להשיג שיפור מידי ומתמיד בשל נגיעתו בתחומים שונים בארגון.

אבחון ואסטרטגיה

בשלב הראשון היועץ ירצה לבצע אבחון של העסק. כבר מההתחלה, כשהעסק מספר על עצמו, מתבקש לתאר את הקשיים, יורד לפרטי פרטים בכל הנוגע לניהול הפיננסי, הוא יכול לראות את התמונה באור חדש. התפקיד של היועץ הוא להקשיב לעסק ולצד זאת לבחון את הנתונים שמולו כדי לבצע אבחון מקיף של המצב.

בהתאם לכל הנתונים שיאספו יבנה יועץ עסקי מומלץ תוכנית אסטרטגית כוללת המתאימה באופן ספציפי למקום. יועץ כמו אריאל פינטו יבין מה המטרות ובהתאם אליהן יבחן את הנקודות אותן ניתן לשפר, יציע דרכים לייעול התהליכים, הגדלת הרווחיות ושיפור התקשורת, בין הצוותים השונים ומול הלקוחות. הניסיון הרב של פינטו עם חברות מובילות במשק מאפשר לו להציע תוכנית שניתנת ליישום ומובילה להצלחה.

ניהול תהליכי השינוי

כדי שתהליך הייעוץ יצליח יש צורך לבצע שינויים בעסק וחשוב שאלו יבוצעו בצורה הנכונה. המנהלים והעובדים ״רגילים״ לתהליכים מסוימים ועכשיו, תודות לעבודה עם יועץ עסקי מומלץ, אותם תהליכים עשויים להשתנות. חלק יאמצו את השינוי במהרה ובשמחה ואחרים יעלו שאלות ולא ימהרו לבצע את השינוי.

ישנה חשיבות לנהל את תהליך השינוי בצורה הדרגתית ומבוססת תוך דגש על שיתוף פעולה עם כל רמות ההנהלה והצוותים. הכלים שמביא איתו אריאל פינטו מגוונים והניסיון העשיר שלו בעבודה עם צוותים מגוונים מאפשרים להטמיע את התהליכים השונים בצורה חלקה ותוך שיתוף פעולה עם הגורמים הרלוונטיים בארגון כך שאלו יהפכו לחלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית.

שיפור קבלת ההחלטות

כל עסק יודע כי ההחלטות הנכונות יכולות להשפיע במידה רבה על ההצלחה. ישנן החלטות שיכולות להתקבל לאחר חשיבה ממושכת ותכנון ואחרות שצריכות להתקבל באופן מהיר. החוכמה היא לדעת אילו החלטות חשובות יותר מאחרות ולהצליח לעמוד בלחצים שיכולים לעלות באופן מתמיד, להעלות את רמת הלחץ ולפגוע בתהליך קבלת ההחלטות.

בעבודה משותפת עם אריאל פינטו מוצעת לעסקים הזדמנות לאמץ פרספקטיבה חיצונית אשר מסייעת לקבל החלטות כשאלו מבוססות על מידע אמין ואסטרטגיות מוכחות. התמיכה המקצועית מאפשרת להימנע מקבלת החלטות פזיזות ולהוביל את העסק לכיוון נכון ובטוח. העבודה המשותפת ממשיכה להדהד גם לאחר סיום התהליך כשהבעלים והמנהלים מאמצים תהליך קבלת החלטות שמוביל להצלחה.

העצמת צוותי הניהול והעובדים

יועץ עסקי מומלץ יכול לעבוד עם גורמים שונים בארגון. הוא יכול לעבוד עם הבעלים, ההנהלה וגם עם הצוותים השונים וזאת במתודות עבודה שונות. ככל הנראה היועץ לא יעבוד באופן אישי עם כל העובדים אך הוא יוכל לעבוד עם מספר גורמים באופן אישי ולהעביר סדנאות והרצאות לכלל העובדים. כל זאת בהתאם לסוג הארגון, המבנה שלו והמטרות שהוא שם לעצמו להשיג.

יש לבחור ביועץ אשר יכול להביא איתו מתודות שונות ומגוונות אשר יאפשרו לכל הגורמים המעורבים לצאת עם הכלים הנדרשים לצמיחה. אריאל פינטו מביא ניסיון של שנים רבות בניהול והדרכה והוא מסייע למנהלים לרכוש מיומנויות חדשות ולקדם את הארגון בצורה יעילה.

כלי מעקב והתאמה

העבודה עם היועץ מעניקה לבעלים את הכלים הנדרשים לעקוב אחר התהליכים והתוצאות ולקבל החלטות להתאים את הפעולות. לאורך הפעילות עם יועץ עסקי מומלץ הוא יבצע מעקב אחר ההתקדמות, יבחן כיצד הכלים השונים נטמעו בעסק ויעבוד עם הצוותים השונים וזאת כדי לוודא שהפעולות אינן תיאורטיות אלא מובילות להצלחה בפועל.

לצד המעקב שמתבצע במהלך הייעוץ, אנשי המפתח בארגון יקבלו את הכלים הנדרשים כדי לראות את התמונה במלואה. המטרה היא שהעסק ימשיך לגדול ולצמוח תודות לכלים שאומצו במהלך הדרך ושלא יהיה תלוי בתהליך הייעוץ. כאשר הארגון יכול להסתכל על התמונה בצורה נקייה ככל האפשר כך הוא יכול ליישם שינויים בזמן אמת ולהוביל לתוצאות הרצויות לו.

בחירה נכונה של יועץ עסקי מומלץ יכולה להיות קריטית להצלחה ארוכת טווח של הארגון. היועץ מביא איתו קודם כל ניסיון עשיר, הן בתחום הניהולי, הן בהתמודדות עם אתגרים אשר יכולים לעלות בעסק והן בייעוץ וליווי עסקים קטנים וגדולים. הוא צריך לזהות את אתגרי העסק כבר במפגשים הראשונים ולבנות פתרונות מותאמים אישית אשר אינם רק תיאוריות אלא מוטמעים בתוך הארגון תודות לשיתוף הפעולה בליווי אחד על אחד, סדנאות והרצאות.