ייעוץ עסקי לעסקים קטנים
ניהול עסק קטן יכול להיות מאתגר מסיבות רבות כשאחת מהותית היא העובדה שכוח האדם מינימלי. על הבעלים לנהל נכון את המשאבים, לדאוג לתפעול יעיל, לבצע את פעולות השיווק ולקבל החלטות אסטרטגיות שמשפיעות על הפיתוח. כל בעל עסק קטן מבין כי השוק תחרותי ודינמי, שהאתגרים לעולם לא מסתיימים וכי ניהול נכון של הזמן קריטי להצלחה.
תהליך ייעוץ עסקי לעסקים קטנים יכול להיות יעיל מאד כיוון שבמהלכו מוטמעים כלים ומתודות אשר ״שייכים״ לחברות הגדולות. השימוש בפתרונות שכאלה יכול לקחת את העסק מספר צעדים קדימה כבר מהרגע הראשון. כמובן, חשוב לבחור יועץ עסקי אשר עבד בחברות גדולות ושמביא ניסיון בעבודה עם עסקים קטנים. אריאל פינטו מביא עבר עשיר כמנכ״ל חברות מובילות במשק ואת הטכניקות השונות הוא מביא איתו לכל ליווי, ייעוץ, הרצאה וסדנה.
לקוחות שבחרו בי לייעוץ
5 יתרונות של ייעוץ עסקי לעסקים קטנים
עסקים קטנים מתמודדים עם מציאות יומיומית מורכבת שכוללת ניהול של משאבים מוגבלים, תחרות, שינויים מהירים בשוק, טכנולוגיות חדשות ורגולציה. ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מאפשר לשאול שאלות, לקבל הכוונה, לאמץ כלים חדשים וכל זאת במטרה להתמודד עם האתגרים השונים בצורה יעילה וממוקדת מטרה. תהליך שכזה מביא איתו יתרונות רבים ואלו הבולטים שבהם:
1. כלי ניהול מתקדמים
בין אם מדובר בעסק חדש שעוד לא הספיק לצבור כלים ובין אם בעסק ותיק אשר הבעלים עסוק בעיקר בניהול ופחות בפיתוח אישי, ישנו ערך רב לשילוב כלי ניהול מתקדמים אותם מביא היועץ העסקי. אריאל פינטו עבד בחברות מובילות בשוק המקומי והבינלאומי, ליווה וייעץ לעסקים גדולים וקטנים והוא מביא לכל עסק את כלי הניהול המתקדמים וכל זאת בהתאמה אישית.
לאחר המפגש הראשוני ואבחון העסק פינטו יכול להבין אילו כלים נדרשים לעסק ואילו פתרונות יובילו אותו קדימה. במפגשים אישיים, סדנאות והרצאות, יועברו כלי הניהול הטובים ביותר אותם ניתן יהיה לאמץ בעסק במטרה לשפר ביצועים באופן מידי ולקדם מטרות בטווח הארוך.
2. שיפור תהליכים פנימיים
עסקים קטנים עסוקים פעמים רבות בביצוע העבודה ומסיבות של לחץ, מינימום כוח אדם ולעתים חוסר הכרות עם מתודות מסוימות, התפעול הפנימי פחות יעיל מכפי שהוא יכול להיות. לעתים התהליכים מסורבלים, לא יעילים ולכן הם מובילים לבזבוז זמן, משאבים ומקשים על העסק להתפתח ולהשיג את המטרות הגדולות שהוא מציב לעצמו.
ייעוץ עסקי לעסקים קטנים עם אריאל פינטו יכול להתמקד בכל הקשור לייעול התהליכים הפנימיים בעסק. מבט מבחוץ מאפשר להבין את הזרימה הארגונית, לספק המלצות מותאמות אישית ולאמץ מבנה עבודה שיהיה נוח להטמעה ושיאפשר את התפקוד היעיל של המחלקות השונות ושל הבעלים.
3. מבט אובייקטיבי על המציאות
אחת מהמשימות של היועץ העסקי הוא לזהות את האתגרים, נקודות החולשה והחוזקה של העסק. מבט אובייקטיבי על כל הנתונים, הפיננסיים, האישיים ואלו שמתבצעים בפועל, מובילים להמלצות ופתרונות מחוץ לקופסה שמובילים לשיפור ביצועים והובלת העסק ליציבות וצמיחה.
היועץ יכול לבחון כל אספקט בעסק, כולל שיווק, מכירות, ניהול, טכנולוגיה ותפעול כשהרעיון הוא להתאים את אסטרטגיית הפעילות המתאימה ביותר לעסק בהתאם לקיים ובהתאם למטרות רחוקות הטווח. ההטמעה מתבצעת באופן שמאפשר לעסק ולכל אחד מהעובדים בו להמשיך לגדול ולהתפתח גם לאחר סיום תהליך הייעוץ.
4. חיסכון בעלויות וניהול משאבים
על העסק הקטן להתנהל בצורה פיננסית חכמה ובתוך כך לפעול לחיסכון בעלויות וניהול משאבי כוח האדם והזמן בצורה המיטבית. תהליך ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מאפשר לבחון את המצב בצורה אובייקטיבית ומביא פתרונות מחוץ לקופסה שעוזרים לצמצם עלויות ולשפר את הניהול.
הניתוח המעמיק של העסק מאפשר להבין את התהליכים הפיננסיים ולהביא פתרונות חדשים שמאפשרים לעסק לצמוח במינימום הוצאות. המטרה היא למקסם את התועלת ולהעלות את החזר ההשקעה ובניהול נכון ניתן לעשות זאת גם כשהתקציב מוגבל.
5. שיפור מערך השיווק והמכירות
מערך השיווק והמכירות הוא לב העסק והיכולת להגיע ללקוחות פוטנציאליים ולסגור עסקאות היא אחת מאבני היסוד הנדרשות להצלחת העסק הקטן. המומחיות של אריאל פינטו בתחום המכירות חולשת על קהלים מגוונים בתחומים שונים ואת אלו הוא מביא לתהליך הייעוץ.
ייעוץ עסקי לעסקים קטנים כולל התייחסות למערך השיווק והמכירות כשהשיפור מתחיל ביצירת אסטרטגיה מכוונת לקהל היעד. בהתאם ישנה נגיעה בכל הקשור למערך השיווק והגברת הנוכחות וחיזוק תהליך המכירה להגברת ROI. בהתאם לסוג העסק ניתן לשפר את המערך בפגישות, סדנאות והרצאות.
אריאל פינטו בתקשורת
מצבים בהם עסקים קטנים יכולים להרוויח מתהליך ייעוץ עסקי
ידוע כי כל עסק, קטן וגדול, יכול למצוא את עצמו מתמודד עם אתגרים משתנים. לא פעם ההבדל בין הצלחה וצמיחה לבין מאבק הישרדות הוא היכולת להתגבר על האתגרים בצורה מקצועית. ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מביא כלים רבים ועוצמתיים שמאפשרים להגיב היטב לכל תנודה בשוק, הוא מביא תכנון אסטרטגי ופתרונות מותאמים באופן ספציפי למקום. העסק הקטן יכול להרוויח מהייעוץ בשלבים ומצבים שונים:
התחלה ברגל ימין
התחלת העסק יכול להיות מרגשת אך הגעה ליעדים הראשונים דורשת סבלנות. ככל שמתבצעות הפעולות הנכונות כך בשלב מוקדם יותר כך ההצלחה עשויה להגיע מהר יותר ובדיוק כאן נכנס ייעוץ עסקי לעסקים קטנים בתחילת הדרך. אמנם רוב העסקים מחכים תקופה עד שהם פונים לייעוץ אך מניעת בעיות ואימוץ מתודות עבודה יעילות כבר מהרגע הראשון יכול לשים את העסק על המפה במהירות.
התרחבות וצמיחה
עסק קטן אשר נכנס למסלול צמיחה יכול להתרחב לשווקים חדשים. לשם כך יש צורך בתכנון אסטרטגי מדויק וכאן מגיע אריאל פינטו עם ניסיון רב בהובלת תהליכי צמיחה בארגונים מקומיים ובינלאומיים. בתהליך הייעוץ תיבנה תוכנית להתרחבות לשווקים חדשים תוך התחשבות בניהול המשאבים, התפעול והתאמת התוכנית השיווקית לעסק. האסטרטגיה תאפשר למקסם את פוטנציאל הצמיחה בצורה חכמה ובטוחה.
תקופות משבר וחוסר יציבות
משברים יכולים להיות חלק בלתי נפרד מהפעילות העסקית ועדיין כשהם משפיעים על המכירות, ההתנהלות הפנימית או כשהם מגיעים משינוי שוק פתאומי, יש צורך להתגבר עליהם במהירות. במצבים אלו יש ערך רב לייעוץ עסקי חיצוני מגורם מומחה ומנוסה. אריאל פינטו מביא איתו פרספקטיבה חיצונית ואובייקטיבית לצד יכולת לספק פתרונות מעשיים מותאמים אישית המובילים לייצוב העסק. הניסיון הרב בהובלת תהליכי ניהול ושינויים בחברות גדולות עומד לרשות העסקים הקטנים עם תוכנית פעולה ליישום מהיר, שיקום וייצוב פיננסי ותפעולי.
העברת השליטה לדור הבא
עסקים משפחתיים נתקלים לא פעם באתגרים רגישים כשמגיע הזמן להעביר את השליטה לדור הבא. תהליך זה, אשר לא פעם הכרחי, דורש ניהול זהיר ותכנון אסטרטגי וזאת כדי להבטיח את שמירת ההצלחות והמשכיות נטולת פגמים. ייעוץ עסקי לעסקים קטנים משפחתיים דורש הכרות מעמיקה ואריאל פינטו מביא ניסיון עשיר בתחום, כלים לתכנון מעבר חלק ודרך עבודה המותאמת באופן אישי ושמבטיחה הצלחה לטווח הארוך.
שיפור מערך המכירות
אחד האתגרים הגדולים ביותר של העסק הקטן הוא כוח האדם המצומצם. לא פעם כל העבודה מתבצעת על ידי הבעלים או על ידי אנשים שלא תמיד מצוידים בידע הנדרש כדי להוביל את העסק להצלחה הרצויה. אריאל פינטו מביא לתהליך ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מתודות וטכניקות לשיפור מערך המכירות. בחינת המצב הנוכחי אל מול פוטנציאל השוק, אימוץ מתודות עבודה מתקדמות והגדרת יעדים ריאלית הכרחית להצלחת העסק הקטן.
מפגש בין ניסיון לייעוץ עסקי של רב שנים לבין העסק הקטן
עסקים קטנים יכולים להיות עמוסים בפעילות, לגדול ולהצליח תודות לאימוץ תפיסה ומתודת עבודה המאפיינת את העסקים המצליחים ביותר. ייעוץ עסקי לעסקים קטנים יכול לקחת את העסק קדימה, לטפל בבעיות מתמשכות, להביא לתוצאות באופן מידי ולשמר אותן לאורך שנים. תהליך הייעוץ מיועד להביא לתוך העסק כלים חדשים, נקודת מבט נקייה ופתרונות חדשניים.
העסק הקטן יכול לאמץ את הפעולות והפתרונות שעובדים לחברות מובילות בשוק. בתהליך ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מביא אריאל פינטו ניסיון עשיר ומגוון בניהול חברות גדולות מקומיות ובינלאומיות. את הכלים שאסף לאורך השנים כמנכ״ל מרצדס ותפקידי מפתח רבים נוספים, הוא מנגיש לעסקים הקטנים. כל תהליך ליווי הוא ייחודי ומתחיל מהבנת הצרכים העסקיים.
לאחר הגדרת המטרות והצבת יעדים ריאליים, מתחיל אפיון העסק ונכנסת אסטרטגיית פעילות. הייעוץ יכול להתבצע בפעילות 1:1, במסגרת סדנאות והרצאות, בהתאם לגודל העסק, הצרכים והשותפים לתהליך. על אף שאריאל פינטו מביא ידע רב, הביצוע עצמו הוא על אנשי המפתח בעסק וזאת במטרה להטמיע את הכלים החדשים ולאפשר לעסק להשיג צמיחה מידית שתמשיך לגדול לאורך שנים.